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Nadie quiere hablar sobre la posibilidad de un desastre, pero eso no quiere decir que no debas tener un detallado plan de crisis y recuperación para tu empresa.
En situaciones como las que estamos viviendo prácticamente todo se rige por las pautas que nos pone el Gobierno, pero si te ha tocado mantener la empresa abierta, debes recordar que cuando todo vuelva a la normalidad, sólo negocios como el tuyo no han sufrido las desestructuras organizativas y productivas del Estado de Alarma.
Organiza y reordena el futuro de tu empresa como si los sucesos actuales casi que no existieran, desde un punto de vista empresarial, y piensa en la distribución de tu compañía pensando también en las necesidades organizativas del futuro, y que la situación actual no te impida en la medida de lo posible mantener la gestión programada, eso sí, que las decisiones afecten a todos los componentes del equipo por igual, ya que no dejamos de estar en un momento excepcional.
