Conceptos básicos para implantar un plan de incentivos

No todas las empresas están preparadas para implantar un plan de incentivos. Tienes que tener en cuenta que un plan de incentivos se utiliza para motivar al personal, mejorar su rendimiento e incrementar la productividad en la empresa. A su vez, requiere de un constante seguimiento de la consecución de los objetivos propuestos y analizar que se cumple con el fin del plan al mismo tiempo que no genera situaciones de incomodidad entre el equipo de trabajo.

En primer lugar deberás identificar si conseguirás alguno de los aspectos comentados en el párrafo anterior con la implantación de esta metodología en tu empresa. Una vez tengas claro este punto y hayas decidido diseñar un plan de incentivos para tus empleados podrás seguir con los siguientes pasos:

Paso 1. Identifica los objetivos a cumplir.

Antes que nada deberás tener claro que esperas obtener con el plan de incentivos, no solo consiste en que los empleados obtengan unos beneficios, la empresa también tiene que obtener beneficios con la creación de un plan de incentivos.

¿Qué ingresos esperas obtener con la incorporación del plan?

¿Qué otros beneficios te reportará?

Paso 2. Define tu presupuesto

¿Con qué presupuesto cuentas?

¿De dónde se obtienen los recursos de este presupuesto?

Paso 3. Establece hitos a conseguir sobre los que incentivar

¿Qué indicadores son necesarios cumplir, y respecto a qué se van a medir?

Paso 4. Identifica al personal

Realiza un cuadro donde identifiques a tu personal con su masa salarial, lo que supone respecto al total de ingresos de la empresa y en qué áreas o acciones esperamos que incrementen su productividad y como eso afectará en los ingresos totales de la empresa y su posible repercusión en su salario y respecto al volumen de ventas.

Paso 5. Tipos de incentivos

Deberás analizar qué incentivos vas a aportar a tu personal.

Paso 6. Elabora los cuadros de seguimiento

Deberás crear una herramienta con la que identificar la consecución de los objetivos propuestos y su repercusión en el presupuesto de incentivos. ¿Necesitas ayuda en la elaboración?, ponte en contacto con nosotros y te ayudaremos a desarrollar un plan de incentivos acorde a tu empresa.

Paso 7. Diseña la estructura

Crea un documento en el que se recoja todas las condiciones del plan de incentivos, entre ellas:

• Resumen
• Propósito del plan
• Beneficiarios y condiciones
• Descripción de incentivos y objetivos a cumplir para acceder a los beneficios del plan
• Metodología de seguimiento y evaluación del personal y del plan

Paso 8. Comunica el plan a tu equipo

Desarrolla un plan de comunicación y traslada la información del plan de incentivos a tu personal.