Las palabras ayudan

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Se necesitan hombres para realizar un peligroso viaje. El trabajo será duro, la paga baja, el frío intenso, y habrá largas horas, días o quizás meses de completa oscuridad. Dudosa posibilidad de un regreso seguro. Honor y reconocimiento en caso de lograr nuestro objetivo. Firmado. Sir Ernest Henry Shackleton Así rezaba a principios del Siglo XX un anuncio...

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Tips para una Gestión 10. Ejercicio termómetro de un líder

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Toda empresa atraviesa alguna vez un mal momento, no hay nada de lo que avergonzarse. Ser consciente de esos momentos y actuar con quienes te puedan ayudar a resolver esas situaciones es el primer paso para evitar poner en peligro tu negocio. Te presento un cuestionario con el que detectar el nivel de salud de...

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Tips para una Gestión 10. Nadie quiere…

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Nadie quiere hablar sobre la posibilidad de un desastre, pero eso no quiere decir que no debas tener un detallado plan de crisis y recuperación para tu empresa. En situaciones como las que estamos viviendo prácticamente todo se rige por las pautas que nos pone el Gobierno, pero si te ha tocado mantener la empresa...

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Tips para una Gestión 10. ¿Cuánto y cómo has…?

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A veces en nuestra empresa hay preguntas que son muy difíciles de responder: ¿Cuánto y cómo has invertido en marketing en los últimos 12 meses? ¿Para qué? ¿Sería capaz de identificar de forma objetiva y cuantificable lo que has obtenido de la inversión en marketing y publicidad realizada?

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Tips para una Gestión 10. Ejercicio conoce lo que tu equipo…

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Utiliza una herramienta de cuestionarios anónimos para llevar adelante la recogida de datos. Forms de GoogleDrive es una herramienta perfecta para ello. A continuación te reflejo algunas preguntas que puedes incluir: ¿Cómo definiría mi estilo de dirección? Tiránica Abierto a nuevas ideas Rígido e intransigente ¿Saco lo mejor del equipo? Sí No A veces Por...

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Tips para una Gestión 10. Pide a tu equipo…

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Pide a tu equipo que te evalúe. Los buenos jefes están preparados para evaluar a sus empleados. Pero los GRANDES jefes deberían confiar y ser lo suficientemente abiertos para invertir los papeles y dejar que su equipo le evalúe una vez al año. Pedirle al equipo que califique tu actuación no tiene que darte miedo,...

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Tips para una Gestión 10. ¿Cuántas horas pasas…

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¿Cuántas horas pasas descansando, y conduciendo, comiendo, disfrutando del ocio?, ¿y trabajando, cuántas horas pasas trabajando? Probablemente pasemos la mayor parte de nuestro tiempo trabajando, por lo que tendría lógica que pensáramos mucho en la ergonomía, pero ¿realmente piensas en ello? Haz un análisis a tu alrededor, cómo es tu asiento, tu pantalla de ordenador,...

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Tips para una Gestión 10. Ejercicio ¿Y si…

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¿Y si nos vamos de spa con el equipo? Queres es poder, ¿te animas a organizar una reunión de trabajo en un spa? Reserva un sábado por la tarde, de modo que tu equipo pueda acompañarte a un spa en el que compartir ideas en torno a las piscinas, comer tranquilamente y divertiros a la...

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Tips para una Gestión 10. En los momentos difíciles…

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En los momentos difíciles, dar el salto hacia decisiones certeras, lo más importante es estar preparado para el riesgo. Es una caída libre y a veces no puedes encontrar donde agarrarte. Por desgracia, ante la toma de decisiones hay que lanzarse. No puedes poner un pie en la embarcación y mantener el otro en tierra...

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Tips para una Gestión 10. Un retiro anual es un…

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Un retiro anual o semestral es un excelente sistema de tomar el pulso a tu negocio y mantenerte preparado ante posibles tormentas. No hace falta realizar un crucero, ni alquilar una cara habitación de hotel. Puedes utilizar una sala de un restaurante, u organizar una reunión en casa de alguien. Destina una mañana o una...

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