Tips para una Gestión 10. ¿Cuándo fue la última vez que…

¿Cuándo fue la última vez que te mediste como empresario/a? Solemos medirnos con autotests que nos encontramos en las revistas que ojeamos mientras esperamos a que nos atienda el dentista, test muy populares que hablan de aspectos emocionales o sociales, pero rara vez nos medimos con herramientas de diagnósticos para llevar a cabo una profesión...

¿Conoces la evaluación 360? Es una herramienta que te servirá para medir las competencias y desempeño de los componentes de un equipo de trabajo, dando retroalimentación y así mejorar de una manera objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que proceden de los jefes, compañeros y subordinados en una empresa. Si te...

Toda empresa atraviesa alguna vez un mal momento, no hay nada de lo que avergonzarse. Ser consciente de esos momentos y actuar con quienes te puedan ayudar a resolver esas situaciones es el primer paso para evitar poner en peligro tu negocio. Te presento un cuestionario con el que detectar el nivel de salud de...

Nadie quiere hablar sobre la posibilidad de un desastre, pero eso no quiere decir que no debas tener un detallado plan de crisis y recuperación para tu empresa. En situaciones como las que estamos viviendo prácticamente todo se rige por las pautas que nos pone el Gobierno, pero si te ha tocado mantener la empresa...

A veces en nuestra empresa hay preguntas que son muy difíciles de responder: ¿Cuánto y cómo has invertido en marketing en los últimos 12 meses? ¿Para qué? ¿Sería capaz de identificar de forma objetiva y cuantificable lo que has obtenido de la inversión en marketing y publicidad realizada?

Utiliza una herramienta de cuestionarios anónimos para llevar adelante la recogida de datos. Forms de GoogleDrive es una herramienta perfecta para ello. A continuación te reflejo algunas preguntas que puedes incluir: ¿Cómo definiría mi estilo de dirección? Tiránica Abierto a nuevas ideas Rígido e intransigente ¿Saco lo mejor del equipo? Sí No A veces Por...

Pide a tu equipo que te evalúe. Los buenos jefes están preparados para evaluar a sus empleados. Pero los GRANDES jefes deberían confiar y ser lo suficientemente abiertos para invertir los papeles y dejar que su equipo le evalúe una vez al año. Pedirle al equipo que califique tu actuación no tiene que darte miedo,...

¿Cuántas horas pasas descansando, y conduciendo, comiendo, disfrutando del ocio?, ¿y trabajando, cuántas horas pasas trabajando? Probablemente pasemos la mayor parte de nuestro tiempo trabajando, por lo que tendría lógica que pensáramos mucho en la ergonomía, pero ¿realmente piensas en ello? Haz un análisis a tu alrededor, cómo es tu asiento, tu pantalla de ordenador,...

¿Y si nos vamos de spa con el equipo? Queres es poder, ¿te animas a organizar una reunión de trabajo en un spa? Reserva un sábado por la tarde, de modo que tu equipo pueda acompañarte a un spa en el que compartir ideas en torno a las piscinas, comer tranquilamente y divertiros a la...

En los momentos difíciles, dar el salto hacia decisiones certeras, lo más importante es estar preparado para el riesgo. Es una caída libre y a veces no puedes encontrar donde agarrarte. Por desgracia, ante la toma de decisiones hay que lanzarse. No puedes poner un pie en la embarcación y mantener el otro en tierra...