Tips para una Gestión 10. ¿Por qué el humor me ayuda a gestionar?

Publicado por on / 0 Comentarios

Si tras el tip de ayer sigues teniendo dudas de por qué trabajar la habilidad del humor es una buena idea para dirigir a tus equipos de trabajo, o interactuar con los clientes y proveedores, en definitiva, gestionar tu negocio, a continuación te comparto razones de peso que te harán incorporar el humor como una...

Leer más

Tips para una Gestión 10. El humor como herramienta empresarial

Publicado por on / 0 Comentarios

Cuentan que un explorador del ártico estaba escrutando el enorme desierto helado para situarse, cuando de repente se fijó en su guía nativo Inuit. El hombre estaba tiritando violentamente. ─ ¿Frío?─, preguntó el explorador. ─ No─, replicó su compañero. El explorador volvió a su brújula y siguió calculando su posición. Un momento más tarde se...

Leer más

Tips para una Gestión 10. Preguntas poderosas

Publicado por on / 0 Comentarios

En el tip anterior las preguntas de autoconocimiento iban enfocadas a un entorno totalmente profesional. En este tip van dirigidas a un ámbito más personal, a fin de cuentas, conocernos mejor hace que nos cuestionemos si lo que hacemos va en línea con nuestros valores y deseos personales y profesionales. ¿Qué es importante para mí,...

Leer más

Tips para una Gestión 10. ¿Cuánto te conoces?

Publicado por on / 0 Comentarios

Profesionalmente cuando iniciamos un negocio entramos en una vorágine de acciones necesarias para que la empresa sea rentable que en muchas ocasiones nos olvidamos de qué nos motivó su creación, y por su puesto una de ellas es el generar una economía alrededor del negocio que nos permita vivir cuanto menos “dignamente”. En este y...

Leer más

Tips para una Gestión 10. El cierre en la negociación II

Publicado por on / 0 Comentarios

La última fase de una negociación es el cierre, pero ¿siempre es satisfactorio? Con estas cuestiones nos podemos plantear puntos de vista que hasta el momento no habíamos contemplado. ·         ¿Ambas partes hemos elegido, o ha habido alguna imposición? ·         ¿El acuerdo ha resuelto las discrepancias? ·         ¿Se cumplirán por ambas partes las promesas hechas?...

Leer más

Tips para una Gestión 10. El cierre en la negociación I

Publicado por on / 0 Comentarios

Antes del cierre en una negociación es importante conocer cuando detenerse si así se requiere. Una retirada a tiempo a veces es una victoria. a)       Cuando las emociones se vuelven muy intensas, busca la manera de hacer un breve descanso.   b)      Si estás en la negociación sin que nadie ceda (empate técnico), suspéndela por...

Leer más

Tips para una Gestión 10. Ejercicio. ¿Sabes hacer preguntas?

Publicado por on / 0 Comentarios

En el mar de la interacción, en la negociación, la técnica de hacer preguntas es un arte que cuando se utiliza adecuadamente te puede abrir nuevos horizontes. ¿Sabes cómo y cuándo hacer preguntas? Las preguntas te ayudan a ganar tiempo y a obtener información. Te propongo tres espacios en la negociación que cuando los identificas...

Leer más

Tips para una Gestión 10. La interacción en el proceso de negociación

Publicado por on / 0 Comentarios

¿Qué sucede cuando interactúas con otras personas en el proceso de negociación? Cuando nos enfrentamos a una negociación nuestros sentimientos se alteran, a fin de cuentas, nos estamos enfocando en conseguir algo que queremos a las mejores condiciones posibles y corremos el riesgo de no conseguir nada con el aspecto catastrófico que eso podría ser....

Leer más

Tips para una Gestión 10. El mar de la preparación

Publicado por on / 0 Comentarios

¿Qué pasos prácticos te ayudarán a facilitar el proceso de la negociación? Este es el mar de la preparación y a continuación te detallo algunas acciones que puedes analizar o poner en práctica para tus futuras negociaciones. Ten presente que el conflicto o enfrentamiento es una oportunidad de detectar las necesidades de a quien tienes...

Leer más

Tips para una Gestión 10. Procesos en la negociación

Publicado por on / 0 Comentarios

La negociación está entroncada con la comunicación asertiva, ya que si tu perfil es el de luchar o el de huir ante un conflicto, es poco probable que logres acuerdos equilibrados. El proceso de negociación no deja de ser un estilo de conflicto en el que cada parte tiene un deseo de conseguir algo distinto...

Leer más